نرم افزار بودجه ریزی عملیاتی ابری
بسیاری از شرکت های متوسط و کوچک بنا به دلایل گوناگون علی رغم نیاز به استفاده از سیستم های مالی و مدیریتی، لیکن تمایلی به استفاده از ابزارهای نرم افزاری وسیع و پرحجم که نیاز به تهیه زیر ساخت سخت افزاری برای پیاده سازی داشته و هزینه بالایی نیز برای تهیه آن نیز وجود دارد، نشان نمی دهند. در کنار این موضوع در بسیاری از موارد نیاز به استفاده موقت و مقطعی از برخی ابزارهای نرم افزاری وجود دارد. در این شرایط راهکار ابری حسیب بهترین انتخاب است.
راهکار ابری حسیب این امکان را فراهم می آورد تا مشتری بتواند ابزارهای نرم ازفزاری را بر روی بستر امن حسیب و از طریق اتصال به وب به کار گیرد. در این شرایط فضای اختصاصی نرم افزاری با قابلیت پشتیبان گیری و مدیریت داده ها در اختیار مشتری قرارداده میشود تا علاوه بر هزینه پایین تامین ابزار، امکان استفاده سریع و کارآمد از نرم افزار نیز وجود داشته باشد.
- راه اندازی سریع و کم هزینه
- دسترسی مداوم و پیوستگی کسب وکار
- امکان توسعه و سفارشی سازی ابزار
- مدیریت هزینه های تامین ابزارهای نرم افزاری
- مدیریت هزینه های تامین ابزارهای نرم افزاری
- امنیت داده ها و امکان پشتیبان گیری
معرفی نرم افزار
فرآیند بودجه ریزی علاوه بر یاری مدیران در ارزیابی عملکرد و کنترل منابع و مصارف در سازمان می تواند در اندازه گیری میزان دستیابی به استراتژی های سازمان و اهداف تعیین شده نیز کمک کند.
بودجه روشی برای تخصیص منابع به منظور دستیابی به اهداف، برنامه ها و نتایج ارزیابی شده است، بنابراین سه عنصر کلیدی بودجه ریزی عملیاتی را می توان تعیین اهداف و استراتژی های قابل سنجش در سازمان، طبقه بندی و تعریف برنامه های عملیاتی و فعالیت های سازمان و تعیین بهای تمام شده برنامه ها و فعالیت های سازمان دانست.
تنظیم بودجه با استفاده از روش محاسبه «بهای تمام شده» محتاج استقرار یک نظام کامل حسابداری قیمت تمام شده در کنار نظام حسابداری مالی سازمان است. در این راستا، نرم افزار بودجه ریزی عملیاتی – مبتنی بر عملکرد HPBB علاوه بر جلوگیری از بودجه نویسی حجمی که بصورت درصد افزایشی یا کاهشی نسبت به سنوات گذشته انجام می شود، امکان دستیابی به اهداف فوق الذکر را به سهولت برای سازمان هموار می سازد.
ویژگی های نرم افزار
- استفاده از روش ABB در بودجه ریزی عملیاتی
- ارائه مبنای صحیح جهت اتخاذ تصمیم در خصوص تخصیص منابع سازمان
- ایجاد ارتباط روشن بین بودجه و اهداف و استرتژی های سازمان
- ارائه مبنایی برای شفافیت بیش تر نحوه استفاده از منابع سازمان
- امکان تمرکز فرایند تصمیم گیری بر روی مهمترین مسایل و چالش های موجود در سازمان
- ایجاد زمینه برای استفاده مدیران از تکنیک های بهبود مستمر
- امکان اندازه گیری میزان اثرات فعالیت ها و اقدامات سازمان بر بودجه سازمان
- تعیین نتایج قابل سنجش و مورد انتظار که از یک تخصیص بودجه خاص قابل حصول است
- افزایش کارایی مدیریت هزینه ها و صرفه جویی در هزینه ها
تجربه فعالیت در صنایع مختلف اعم از سازمان های دولتی و خصوصی، تولیدی، خدماتی و یا پروژه محور و استفاده از مدل های مختلف علمی و عملیاتی در هر سازمان، توانایی حسیب سیستم را در حل مساله به طور فوق العاده افزایش داده است. به طوری که حل مسایل پیچیده و ارایه راهکارهای ساده، به جزیی از فرهنگ سازمانی حسیب تبدیل شده است.
