مدلسازی کاهش هزینه براساس تکنیکهای CVP, TC و SA
مدلسازی کاهش هزینه براساس تکنیکهای CVP, TC و SA با توجه به اینکه سازمان ممکن است در یک فضای رقابتی
خدمات
مدلسازی کاهش هزینه براساس تکنیکهای CVP, TC و SA با توجه به اینکه سازمان ممکن است در یک فضای رقابتی
مدل ارزیابی عملکرد مدلسازی ارزیابی عملکرد توجه به نیازهای هر سازمان انجام میشود. با توجه به واحدهای سازمانی، چارت سازمانی
طراحی مدل بودجه ریزی حسیب برای مدلسازی بودجهریزی و تعریف منابع و مصارف از یک سو و برآورد درآمدها و هزینهها
طراحی مدل مدیریت استراتژی اگر برنامهریزی استراتژیک را تخصیص منابع محدود به مصارف نامحدود در نظر بگیریم، با توجه به
طراحی ساختار تسهیم ثانویه برای محاسبه بهای تمام شده و استفاده از آن به عنوان مبنایی برای قیمتگذاری، به تسهیم
مدلسازی بهای تمام شده سازمان برای تعیین مدل بهای تمام شده ابتدا باید نیازهای خود را از محاسبه بهای تمام
حدود دو دهه فعالیت تخصصی و انجام بیش از 200 قرارداد با بخشهای خصوصی و دولتی خارجی و داخلی ضمانت کیفیت خدمات ماست. هنر ما ارائه راهحل ساده برای مسائل پیچیده است. کسب و کار خودتان را ساده و شفاف کنید تا بتوانید بهتر مدیریت کنید.