معرفی نرم افزار مدیریت هزینه
در بازار رقابتی از طرفی قیمت، توسط بازار تعیین می شود و از طرف دیگر سود نیز توسط سهامداران یا مدیران ارشد مطالبه و پیش بینی (هدف گذاری) می گردد، بنابراین تنها عاملی که در معادله سود = هزینه – درآمد، قابل مدیریت کردن است، هزینه خواهد بود. از طرفی، در لغت مدیریت هزینه واژه ای سهل و ممتنع می باشد اما در عمل شناسایی هزینه ها و تشخیص این که چه زمانی باید کاهش هزینه داد،کاهش هزینه چه مقدار باشد و کدام هزینه ها نیاز به کاهش و کدامیک نیاز به افزایش دارد موضوعی پیچیده خواهد بود.
هدف سیستم مدیریت هزینه استراتژیک، ابتدا کاهش این پیچیدگی ها و سپس برنامه ریزی برای اصلاح چالش هزینه و نزدیک شدن به هزینه هدف می باشد.
این نرم افزار با تاکید بر مسایل استراتژیک، موضوع مدیریت هزینه را در دسترس و کاربردی خواهد نمود و با دوری از موضوعات تخصصی آن را برای استفاده هر چه بیشتر مدیران فراهم می آورد.

آموزش های پس
از استقرار
و راه اندازی
- کار با نرم افزار
- محتوای تخصصی
- تحلیل گزارشات
کاربر باید بتواند به طو کامل بر نرم افزار مسلط شده و به راحتی با ان کار کند. بنابراین آموزش نحوه کار با نرم افزار تا زمانی که کاربر به صورت کامل بتواند از سیستم نرم افزاری استفاده کند انجام خواهد شد. آموزش تا تسلط کامل ادامه دارد.
برای بهره گیری بهتر کاربران از نرم افزار، لازم است تا کاربر با مبانی علمی و تحلیلی نحوه عمل نرم افزار آشنا گردد. برای دستیابی به این هدف، آموزش مبانی علمی و اجرایی مربوط به سیستم نرم افزاری مورد نظر در قالب دوره های آموزشی ۲ ساعته و با توجه به نیاز مشتری به صورت حضوری و مجازی ارایه می گردد.
کلیه زحمات واحدهای سازمانی، استفاده از نرم افزارهای مختلف به ویژه نرم افزارهای مدیریت تصمیم، برای ایجاد گزارشات تحلیلی برای مدیران است. درواقع با ارایه گزارشات تحلیلی به مدیران نتیجه زحمات واحدهای سازمان به گونه ای مطلوب نمایش داده می شود. بنابراین لازم است تا مدیران ارشد هر سازمان نسبت به روش مطالعه و تحلیل گزارشات آشنایی نسبی پیدا کنند. این کار با تشکیل دوره های اموزشی کوتاه مدت مطابق با نیاز مشتری صورت می پذیرد.
ویژگی های نرم افزار
- امکان آنالیز و تحلیل هزینه های سازمان ها بر مبنای اصول بازار رقابتی
- امکان شبیه سازی هزینه های محصول در مرحله طراحی
- امکان شناسایی نقاط چالش خیز و دارای اولویت برای کاهش هزینه
- امکان شناسایی مدل رفتاری هزینه های سازمان ها
- امکان تفکیک هزینه های سازمان به طبقه بندی های مورد نیاز مدیران
- امکان هزینه یابی معکوس
- امکان دریافت سیگنال های بازار و محاسبه هزینه هدف
- امکان محاسبه چالش هزینه به تفکیک اجزا زنجیره تامین برای هر یک از محصولات
- امکان هزینه یابی تفاضلی
- امکان مدیریت منابع درآمدی
- امکان آنالیز حساسیت نرخ فروش، سود مورد انتظار و هزینه هدف به تفکیک هر یک از محصولات
- امکان محاسبه چالش هزینه به تفکیک اجزا زنجیره تامین برای هر یک از محصولات
- امکان محاسبه میزان تحقق استراتژی های سازمان
- امکان آنالیز حساسیت هزینه ها در شرایط مختلف و پیش بینی نتایج احتمالی قبل از وقوع