مدلسازی بهای تمام شده

سازمان برای تعیین مدل بهای تمام شده ابتدا باید نیازهای خود را از محاسبه بهای تمام شده تعیین نماید. بنابراین قدم اول در تعریف مدل بهای تمام شده و هزینه‌یابی، مهندسی خواسته‌ها و نیازهای سازمان می‌باشد. از بین مدل‌های هزینه‌یابی تعریف شده باید بهترین مدل که مناسب با ساختار سازمان و رفع نیازهای سازمان باشد، شناسایی و انتخاب گردد، اگرچه می‌توان ترکیبی از مدل‌ها را نیز استفاده نمود.

از مهمترین مدل‌هایی که امکان تعریف و پیاده‌سازی در سازمان را دارد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: مدل هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت ABC، مدل هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا TDABC، مدل هزینه‌یابی بر مبنای عملکرد، مدل هزینه‌یابی بر مبنای هدف و مدل هزینه‌یابی بر مبنای حجم و یا سنتی VBC. بنابراین در سازمان هدف مدل بهای تمام شده با توجه به نیازهای چند وجهی سازمان تعریف و همزمان خروجی‌های مدل نیز تعیین می‌شود.

مجموعه حسیب با تیم تخصصی خود‌، امکان تعریف تدوین مدل بهایابی متناسب با ساختار سازمانی و نیازهای هر سازمان را در کمترین زمان ممکن خواهد داشت. وجود تجربیات گوناگون در تعریف فعالیت‌ها، تعریف محرک‌های هزینه و محرک‌های فعالیت و نیز شناسایی مراکز هزینه این امکان را فراهم می‌آورد تا مدل بهینه و کاربردی برای هزینه‌یابی خدمات، محصولات و یا پروژه‌های سازمان طراحی و تدوین گردد.