طراحی ساختار تسهیم ثانویه

برای محاسبه بهای تمام شده و استفاده از آن به عنوان مبنایی برای قیمت‌گذاری، به تسهیم ثانویه هزینه‌های دوایر خدماتی و پشتیبانی در سازمان که مربوط به ستاد هستند و عملیات پشتیبانی همانند واحد مالی اداری فروش و امثال اینها را در سازمان انجام می‌دهند، نیاز داریم.

برای تسهیم ثانویه سه روش اصلی وجود دارد: روش تسهیم ساده، روش تسهیم یکطرفه و روش تسهیم دو طرفه یا متقابل که البته به آن روش ریاضی هم گفته می‌شود. در تسهیم ثانویه با توجه به نوع روش، امکانات نرم‌افزاری ویژه مورد نیاز است. به طور مثال در روش تسهیم یک طرفه باید اولویت‌بندی بین دوایر خدماتی تعیین شود یا در روش تسهیم دوطرفه لازم است تا ماتریس گوس جردن ایجاد شده و میزان درصدهایی که در هر دایره خدماتی به دوایر دیگر خدمت ارائه می‌دهد اعم از دوایر خدماتی دیگر یا دوایر تولیدی دیگر، تعیین و شناسایی شود.

تیم تخصصی حسیب با توجه به دانش و تجربه خود توانایی تسهیم ثانویه هزینه‌های پشتیبانی و خدماتی با هر یک از سه روش اصلی را دارد. نکته اینجاست که علاوه بر اینکه امکان تسهیم ثانویه هزینه‌های پشتیبانی با استفاده از  یکی از سه روش گفته شده وجود دارد، امکان تعریف واحدهای خدماتی سازمان به عنوان مراکز فعالیت پشتیبانی و تعریف فعالیت برای آنها و تخصیص فعالیت‌ها به خدماتی اصلی سازمان نیز وجود دارد.